Situación crítica en el Centro Agropecuario Modelo
El Centro Agropecuario Modelo (CAM), situado en el sur de Santa Fe, enfrenta un tremendo desafío financiero debido a una deuda millonaria que se encuentra entre las más altas en el ámbito de los insumos agrícolas en Argentina. Para abordar esta situación, la compañía ha tomado medidas significativas al contratar un asesor financiero y al mismo tiempo, está en proceso de búsqueda de un socio estratégico.
La búsqueda de un socio del mismo sector
La expresión “es del palo” sugiere que el candidato ideal para asociarse provendría del mismo sector de insumos, y ya se han tenido contactos preliminares al respecto. Con sede en Wheelwright, sobre la ruta 8 de Santa Fe, la empresa, perteneciente a la familia Capretto, debe importantes sumas a varios bancos, incluyendo:
- Banco Nación
- Banco Macro
- Nuevo Banco de Santa Fe
- Banco Galicia
- Banco Provincia de Buenos Aires
- ICBC
- Banco Santander Río
- Banco Industrial
- BBVA
- Patagonia
Además, la empresa también mantiene deudas con las principales compañías de insumos de las que adquiere productos, así como con los mismos productores que, en su momento, les entregaron granos y que ahora esperan un gesto para poder percibir lo que les corresponde.
El apoyo del sector y los próximos pasos
A pesar de sus compromisos pendientes con una variedad de acreedores, existe un sentimiento generalizado en el sector: “nadie quiere que caiga”. CAM no ha declarado concurso de acreedores y, aunque tiene tres cheques rechazados por un total de $80 millones, su principal preocupación radica en la deuda con los bancos y en el pasivo total, que se calcula en cifras millonarias en dólares. Se ha escuchado que los bancos están apoyando a la empresa en su empeño por mejorar su situación financiera.
Los actores del sector consideran que el mes de junio será crucial, ya que varios acreedores importantes podrían estar dispuestos a esperar si se observan resultados concretos en ese tiempo. CAM tiene la posibilidad de cobrar unos US$70 millones por insumos vendidos y servicios, lo que podría ayudar a reducir su pasivo con bancos y proveedores.
Acciones en curso y la importancia de los productores
En este contexto, la firma permanece activa, asegurando la recepción de insumos y realizando pagos, mientras busca resolver la situación con todos los acreedores. Según fuentes internas, actualmente están “buscando un socio” que les ayude a salir adelante. Para facilitar este proceso, se ha contratado a la firma de consultoría Russell Bedford y a VALO Columbus, la unidad de banca de inversión de VALO. Según allegados a la empresa, “va a ser una negociación larga”, y aunque se guarda el nombre del potencial socio, se confirma que es “del palo”. Entre las prioridades del CAM está también mantener un acuerdo sólido con los productores, quienes confían en la compañía al haberles entregado granos anteriormente.
Por el momento, CAM está trabajando activamente no solo en resolver sus operaciones, sino también en planear un encuentro con los acreedores comerciales. La compañía, que tiene capacidad de almacenamiento de 5000 metros cuadrados y cuenta con la Certificación de Depósito Premium de la Cámara Argentina de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes (Casafe), está en operación comercial de insumos agroquímicos, y realiza producción y venta de semillas de trigo, soja, avena y forrajeras.