Situación crítica para Metalfor
Metalfor, uno de los líderes en la fabricación de maquinaria agrícola en Argentina, ha decidido recurrir a un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba. Esta medida busca enfrentar la creciente dificultad en su situación financiera y laboral, la cual ha llevado a atrasos en el pago de salarios para sus aproximadamente 600 empleados en las plantas ubicadas en Marcos Juárez y Noetinger.
Consecuencias del PPC
Con la apertura del PPC, la empresa espera ganar tiempo y abrir un canal de diálogo con la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) para renegociar las condiciones que permitan mantener sus operaciones. Este mecanismo llega en un contexto en el que Metalfor ha estado lidiando con problemas de liquidez, descenso en la actividad laboral y presiones financieras significativas.
Desafíos financieros y deudas acumuladas
La situación de Metalfor es alarmante, reflejada en deudas que superan los $52.000 millones con diversas entidades financieras. Aunque una parte de estas obligaciones se clasifica en Situación 1, existen deudas relevantes en situaciones más críticas, como los $9.634 millones con el Banco de Córdoba y $2.179 millones con el Banco del Chubut, que ya han llegado a Situación 3. Por otro lado, $843 millones con el ICBC se encuentran en Situación 4.
Deterioro en la producción
La caída en las operaciones de Metalfor se evidencia también en su cadena de pagos, donde ha acumulado 510 cheques rechazados que suman $4.765 millones. La capacidad de las plantas se ha reducido a aproximadamente el 50% de su capacidad instalada, lo que refleja una considerable merma en comparación con los estándares históricos de producción.
Resultados financieros alarmantes
En su informe del primer trimestre de 2026, Metalfor ya había indicado un grave deterioro en su rendimiento. La venta de máquinas cayó drásticamente de 116 unidades en el mismo periodo de 2025 a solo 56 unidades este año, mostrando una disminución similar en la producción. Además, el resultado operativo ordinario se derrumbó desde $10.330 millones hasta apenas $783 millones, lo que implica una reducción cercana al 92%. Aunque logró mantener un resultado neto positivo, este se vio favorecido por ingresos financieros no relacionados con su negocio principal.
Negociaciones en curso
El Procedimiento Preventivo de Crisis ha iniciado un proceso de negociación entre Metalfor, la UOM y la Secretaría de Trabajo de Córdoba. Se ha acordado mantener un «status quo», impidiendo despidos o suspensiones unilaterales mientras dure el procedimiento. También se le ha otorgado un plazo de 48 horas a Metalfor para presentar un plan de acción que detalle cómo afrontará la crisis y garantizará la continuidad de sus operaciones.
Este plan será evaluado por la UOM en el mismo periodo y, a pesar de que la negociación tendrá una duración inicial de diez días, podrá extenderse si ambas partes continúan dialogando. El desenlace de este proceso será crucial para una empresa que durante años ha liderado el mercado argentino de pulverizadoras y que ahora enfrenta el reto de restaurar su equilibrio financiero sin comprometer su operativa.